注冊公司的過程中有那些事項(xiàng)是大家必須避開的呢？關(guān)于這個(gè)問題廣州注冊公司小編帶你了解一下。

1、創(chuàng)始人團(tuán)體的崩裂

眾人拾柴火焰高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)于企業(yè)的成敗起著決定性的作用。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗恰恰是由于創(chuàng)業(yè)期間創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司發(fā)展方向、權(quán)力分配、股權(quán)分配，乃至因?yàn)樗^的人品，而相互看不慣，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分崩離析。

2、忽視環(huán)境、忽視政策的變化

關(guān)注環(huán)境的變化，首先應(yīng)關(guān)注的是國家政策的變化，很多看似發(fā)展勢頭很好的企業(yè)都是死于政策的最后一擊。在中國做企業(yè)，應(yīng)該知道一個(gè)規(guī)律性，在法無所限即可為的背后，是始亂終治的必然，看看去年國家對(duì)P2P行業(yè)的整頓，政策一出，幾百家企業(yè)一夜之間消失的無影無蹤，所以規(guī)矩做事很關(guān)鍵。其次是要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)的變化，在瘋狂燒錢創(chuàng)業(yè)的今天，如果不能在最短的時(shí)間內(nèi)擠入行業(yè)頭部，吸引投資方的關(guān)注與輸血，可能最后死的就是你。

3、餅大餡小，乃至無餡

很多創(chuàng)始人熱衷于公司愿景的描繪，給員工畫了一張又一張可望而永不可及的大餅。公司發(fā)展了，創(chuàng)始人的腰包鼓了，生活也風(fēng)雅了，而員工卻沒有真正享受到公司發(fā)展的收益，久而久之，人心渙散，核心員工流失也是必然。

4、激情有余，計(jì)劃不足

創(chuàng)業(yè)沒有激情是萬萬不能的，但只有激情也不是萬能的。埋頭拉車沒錯(cuò)，畢竟一家公司需要勤奮的實(shí)干家;但作為創(chuàng)始人來說，更應(yīng)該分清楚公司不同階段面臨的主次矛盾，抓大放小，善于放權(quán)，確保公司發(fā)展處于正確的軌道。要保證各項(xiàng)核心工作任務(wù)的計(jì)劃性，真正做到事事有計(jì)劃，事事有落實(shí)，而不是腳踩西瓜皮，滑到哪兒算哪兒。

本站所有相關(guān)知識(shí)僅供大家參考、學(xué)習(xí)之用，不作為實(shí)際操作的法定依據(jù)。如有問題或相關(guān)需要，請(qǐng)咨詢正穗財(cái)稅。本文來源于互聯(lián)網(wǎng)，其版權(quán)均歸原作者及網(wǎng)站所有，如無意侵犯您的權(quán)利，請(qǐng)與小編聯(lián)系，我們將會(huì)在第一時(shí)間核實(shí)，如情況屬實(shí)會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)刪除；如您有優(yōu)秀作品，也歡迎聯(lián)系小編在我們網(wǎng)站投稿！http://www.nswwy.cn/ 聯(lián)系方式： [email protected]